【美石建工】2023二建《管理》高频数字考点

一、施工项目经理的工作性质

1、紧急处置权48h。2、请假 7d。3、承包人更换14d，发包人要求14+28d。

二、风险等级

风险等级=（损失等级+概率等级）/2，往下取整。

三、旁站监理

施工前24h书面通知。

四、增值税税率

建筑业9%。

五、人工和机械定额

一工日和一台班都是8h。

六、合同价款的约定

实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内，由发承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。

七、基准日

招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日。

八、工期压缩

压缩的工期天数不得超过定额工期的20%。

九、签证程序

现场签证报告7d，核实报告内容48h，计算价款7d。

十、预付款

开工日期7天前支付；支付预付款7天前提供预付款担保。

十一、安全文明施工费

发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%其余部分与进度款同期支付。

十二、竣工结算支付

承包人应在工程竣工验收合格后28天内向发包人和监理人提交竣工结算申请单。28d核对，14d支付。

十三、最终结清

缺陷责任期终止证书→7d最终结清申请单→14d最终结清证书→7d支付。

十四、质量保证金

不得超过工程价款结算总额的3%。

十五、不可抗力解除合同

连续超过84天或累计超过140天。

十六、混凝土强度

不得低于设计强度75%。

十七、企业质量管理体系—认证与监督

1、有效期为3 年。

2、定期检查每年一次。

十八、竣工验收程序

1、竣工验收建设单位要提前7天通知质监站。

2、建设单位自验收合格之日起15 日内备案。

十九、工程质量不合格

1、质量问题：造成100万以内经济损失的质量不合格。

2、质量事故：造成100万以上经济损失或人员伤亡。

二十、质量事故等级

1、一般事故：人员死亡3人以下，人员重伤10人以下，经济损失1000万以下。

2、较大事故：人员死亡3-10人，人员重伤10-50人，经济损失1000万-5000万。

3、重大事故：人员死亡10-30人，人员重伤50-100人，经济损失5000万-1亿。

4、特别重大事故：人员死亡30人以上，人员重伤100人以上，经济损失1亿以上。

口诀：3-1-3，1-5-1,100倍，从重，不包括上限。

二十一、质量不合格处理

1、不作处理：后道工序可以弥补的质量缺陷：平整度10mm以内，轻微麻面。

2、返修处理：裂缝＜0.2mm，表面密封法；＞0.3mm，嵌缝密闭法；较深，灌浆修补法。

3、返工处理：安定性不合格的水泥，水泥28d试块强度未达32%。

二十二、合规性评价

1、项目组级：项目经理组织，半年一次。

2、公司级：每年一次。

二十三、安全生产管理制度

1、安全生产责任制是所有安全生产管理制度的核心：建筑面积1万㎡以下，1名专职人员；建筑面积1-5万㎡ ，2~3名专职人员；建筑面积5万㎡ 以上，安全管理组。

2、安全许可证制度，有效期3年，提前3个月办延期，有效期延期3年。

3、施工起重机械登记制度：验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门登记。

4、特种作业人员：离岗6月，重新考试。

二十四、应急预案的演练

综合和专项应急预案，一年一次；现场处置方案，半年一次。

二十五、安全事故报告流程

1、单位负责人在接到报告后，应当与1小时内向事故发生地县级以上安全生产监督管理部门报告。

2、安全生产监督管理部门逐级上报事故情况，每级上报时间不得超过2小时。

3、事故发生之日起30日内伤亡人数发生变化的，及时补报。

二十六、文明施工和环境保护

1、围挡：市区≥2.5m，郊区≥1.8m。

2、宿舍：人均床铺面积≥2㎡。

3、100 人以上的临时食堂设隔油池。

4、库房地面和高250mm墙面防渗处理。

5、夜间施工：晚10点-早6点；分贝控制：昼间70，夜间55。

二十七、招投标

1、邀请招标不得少于3个投标人。

2、招标文件出售到停售，最短不得少于5 日。

3、修正在招标文件提交截止时间15日前发出。

4、中标候选人应当限定在1~3人。

二十八、缺陷责任期和保修期

缺陷责任期不超过2年。

二十九、成本加奖金合同

有估算指标，上限110%-135%，下限60%-75%。

三十、索赔

时限间隔28d。

三十一、投标保证金

1、施工投标保证金不得超过投标总价的2%且不超过80万。

2、勘察设计投标保证金不超过勘察设计费投标报价的2%且不超过10万。

三十二、履约担保

银行保函通常为合同金额的10%。